7 основных черт компании, цели захвата.

В статье: "Знаете ли вы 7 ранних признаков рейдерской атаки?" я обещал вам раскрыть основные черты компаний, которые становятся целью для захвата.

Вот краткая характеристика этих признаков и рекомендации, как снизить риск к минимуму.

 

Как правило нападают на тех, у кого:

1.     Пестрый состав акционеров АО (много мелких пакетов сосредоточено в руках физлиц и т.п.);
Что делать: консолидировать пакет акций в одних руках.
Существуют, часто возникают реальные и потенциальные конфликты между акционерами-менеджерами и акционерами-работниками предприятия (не удовлетворены зарплатой, соцпакетом и т.п.);
Производить выкуп у физлиц самим АО. Крайне эффективно бывает привлечь к этому процессу стороннюю структуру, которая под видом независимой, третей стороны, скупит акции в вашу пользу.
Естественно - сменить менеджмент предприятия на управляемых людей.

2.     Постоянно растущая или высокая кредиторская задолженность и особенно задолженность по налоговым платежам;
Постоянный мониторинг финансовых показателей.
Хороший, а самое главное - лояльный Финдиректор своевременно известит собственников и руководство об опасности.
Именно компетентный человек на этом посту - обеспечит безопасность вашему бизнесу.

3.     Отсутствует защита информации, продается или просто налицо доступность любой информации об АО, реестре его акционеров, финансовой документации;
Следует правильно организовать документооборот и защиту информации. Обозначить, что есть коммерческая тайна. Очертить круг людей допущенных к этим сведениям. Заключить договора о сохранении конфиденциальной информации. И конечно - не обижать секретарей, уборщиц, личных водителей и сисадминов. Как показывает практика - именно через эти каналы дешевле всего добыть информацию.

4.     Возникают частые конфликты с местной властью по поводу (по существу) и просто.так;
Улаживать все конфликты. Местная власть - это и есть один из инструментов захвата.
Как только вашим бизнесом заинтересуется рейдер - конфликтующая администрация однозначно начнёт помогать или как минимум не мешать вашему разгрому.

5.     Конфликты топ-менеджеров и крупных акционеров или, наоборот, неоправданно высокий уровень доверия топ-менеджменту;
Проведите проверку своих уставных документов и регламентов работы топ-менеджеров. Посмотрите - имеют ли они возможность продать-отдать активы предприятия? Взять неоправданно крупный кредит под огромные проценты отдав в обеспечение имущество и землю предприятия? Проверку лучше сделать силами независимых юристов. Ибо если Ваши Топы контролируют юристов компании - о таком анализе им будет известно сразу.
Правильно организуйте делегирование полномочий, рамки самостоятельного принятия решения Топами. И естественно - меняйте конфликтных людей на лояльных профессионалов.

6.     Конфликты между учредителями, родственниками учредителей и администрацией АО, а также между собой;
В компании должен быть один человек, который принимает решения.
Станьте им!
Иначе Ваши родственники, директора, партнёры - и будут рейдерами.

7.     Отсутствие оперативного контроля (т.е. с хозяйствующей точки зрения: предварительного, текущего, последующего контроля в осуществлении каждой хозяйственной операции).
Если кратко: прекратите воровство!
К сожалению, многие собственники бизнеса относятся к своей компании, как к собственному карману и выгребают оборотные ресурсы, загружают персонал выполнением личных поручений. Выполнением капризов супруги. Или любовницы.
В таких условиях соблазн запутать учет и отчетность и в этой мутной водичке запустить руку в кассу - крайне велик.
А там где касса пуста - близко банкротство.

Методы нападения на хозяйствующие субъекты можно условно разделить на Легальные и Нелегальные.
Хотя в практике рейдерства на постсоветском пространстве эти методы, часто используются вместе и взаимодополняют друг-друга.

 

Легальные:

·  Скупка мелких пакетов (дает возможность влиться в состав акционеров атакуемого АО).

·  Размывание пакетов других акционеров путем проведения допэмиссии акций (связанные друг с другом акционеры могут консолидировать таким образом у себя контрольный пакет).

·  Оспаривание в судах действий главного акционера АО (действует либо когда главный акционер действительно допустил ряд нарушений законодательства, либо когда задействован нелегальный метод подкупа судей).

·  Скупка кредиторской задолженности (позволяет агрессору инициировать дело о банкротстве предприятия).

Полулегальные и нелегальные:

·  Подделка судебных решений, признающих неправомерность действий главного акционера, ограничивающих и исключающих его участие в собрании акционеров.

·  Подкуп регистратора, манипуляции с созданием альтернативного реестра акционеров.

·  Давление на суд, рассматривающий дело, связанное с атакуемым АО.

·  Заказ в местных органах власти серии проверок атакуемой компании.

·  Прямые угрозы, шантаж, насилие и подкуп в отношении миноритариев, менеджеров.

Посмотрите вокруг себя.

Если Вы уже озабочены легальными, полулегальными и нелегальными методами нападения на ваш бизнес - то эта информация уже запоздала.

Единственно, что можно сделать в этой ситуации - это минимизировать потери и приложить максимм усилий к тому, чтобы выйти из захвата целым, невредимым и с максимально возможной суммой средств с которой можно начать всё заново.

 

Для всех остальных собственников я предлагаю обратить внимание на первую часть написанного и уже сейчас принять решения по улучшению защиты своих активов.

Гораздо легче и дешевле, вложиться сейчас в защиту своего бизнеса, чем сожалеть о том, что в своё время не позаботился об этом.

 

О том, как простым вводом в состав акционеров, 4-х кипрских компаний, защитил свой бизнес г-н Новинский я упоминал в статье: Смотрите, как легко привлечь на свою сторону Белого Рыцаря

 

.

О том, как с помощью займа и гарантий выданных голландскому холдингу-учредителю, организовать банкротство для захватчика бизнеса описано в материале: Отравленная пилюля. Или способ ленивого по защите от рейда

 

.

 

Приходите, для Вас также подберём самые оптимальные пути защиты!

 

С уважением, Я.Н. Ломакин   

Управляющий партнёр   
Honest & Bright Company Ltd.

 

Подписаться на рассылку